Strategische Nachhaltigkeitsberatung
Vorteile der strategischen Nachhaltigkeitsberatung
Unternehmen und Investoren, die Nachhaltigkeit strategisch in ihre Geschäftsmodelle einbinden, erfüllen nicht nur gesellschaftliche und regulatorische Anforderungen, sondern können sich Wettbewerbsvorteile sichern, als Vorreiter positionieren und ihre Branche aktiv mitgestalten. Ein ganzheitlicher, reflektierter und konsistenter Umgang mit Nachhaltigkeit fördert Vertrauen und stärkt nicht nur die gesellschaftliche Akzeptanz, sondern langfristige Kundenbindung und Mitarbeiterloyalität.
Um mit Nachhaltigkeit nicht nur Risiken zu reduzieren, sondern auch Chancen zu realisieren, sind visionäre und gleichzeitig fundierte Konzepte essentiell, deren Implementierung in Einklang mit der Unternehmenskultur gebracht und konsequent gemessen und reflektiert wird. Andernfalls laufen Sie einfach nur mit dem Rest Ihrer Branche in dieselbe Richtung.
Module der strategischen Nachhaltigkeitsberatung mit visionären und fundierten Konzepten
1. ESG-Überblick | Einordnung
- Welche Frameworks sollten Sie kennen?
- Was bedeutet Nachhaltigkeit für Ihre Branche?
2. Nachhaltigkeitsstrategie | Review
- Wo stehen Sie im Vergleich zu Ihrer Branche?
- Welche Quick Wins und wirtschaftlichen sowie nachhaltigen Investments sind empfehlenswert?
3. ESG-Vision | Purpose
- Wo sehen Sie Ihr Unternehmen beim Thema Nachhaltigkeit im Best Case Szenario?
- Inwiefern kann Nachhaltigkeit Ihre Unternehmenswerte reflektieren und auf die Geschäftsziele einzahlen?
4. ESG-Stakeholder | Erwartungsmanagement
- Wer sind Ihre relevanten Stakeholder?
- Welche Erwartungen, Kritik und Macht haben sie wenn es um Nachhaltigkeit geht?
- Wie lassen sich gute Beziehungen zu ihnen etablieren?
5. ESG-Themen | Wesentlichkeitsanalyse
- Welche Nachhaltigkeitsthemen sind materiell?
- Welche Chancen und Risiken sollten Sie im Blick behalten?
- Welche Priorisierung und Positionierung folgt daraus als Leitplanken für Ihre Strategie?
6. ESG-Strategie | Zielsetzung
- Wie sieht eine konsistente Nachhaltigkeitsstrategie mit high-level Roadmap für Ihr Unternehmen aus?
- Welche ökologischen, sozialen und Governance-Ziele führen zur Umsetzung der ESG-Vision unter Berücksichtigung relevanter Stakeholder-Anforderungen und interner Ressourcenbeschränkungen?
7. ESG-Impact | Finanzielle Indikation
- Welcher Impact ergibt sich im Hinblick auf die Externalitäten (z. B. CO2-Bilanz, Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenloyalität)?
- Welche Initiativen führen zu welcher indikativen Kosteneinsparung und Umsatzsteigerung?
8. ESG-Reputation | Kommunikationskonzepte
- Wie kommunizieren Sie wirkungsvoll und glaubwürdig zum Thema Nachhaltigkeit?
- Welche Narrative und Stories holen Ihre relevanten Stakeholder ab?
9. Green-Business-Balance | Unternehmenskultur
- Wie etablieren Sie eine wertebasierte Unternehmenskultur, die nachhaltige, motivierende und zielorientierte ist?
- Wie fördern Sie eine Green-Business-Balance und nachhaltige sowie ökonomisch erfolgreiche Transformation?